La empresa de moda catalana Venca, especializada en venta por catálogo y posteriormente en comercio electrónico, ha presentado voluntariamente un concurso de acreedores debido a la intensa competencia asiática que ha enfrentado en el último año, especialmente de grandes marketplaces como Shein y Temu.
A pesar de registrar una facturación anual de 20 millones de euros, la empresa acumula una deuda de 7 millones de euros. Jordi González, Director General de Digital Lola Commerce, que opera la plataforma Venca, señala que esperan alcanzar un convenio con los acreedores o vender la unidad productiva a otra empresa.
Venca es una empresa que ha vivido una transformación significativa a lo largo de su trayectoria desde su fundación en 1976. Originalmente conocida como Venta Catálogo S.A., fue adquirida por un empresario de Sitges (Barcelona) en 1979 y luego por 3 Suisses International (3SI) en 1988. Durante las décadas de los 80 y 90, Venca se destacó por ofrecer moda asequible a través de catálogos que llegaban por correo a todos los rincones de España.
En 1997, Venca dio un paso revolucionario al lanzar “Venca.es”, convirtiéndose así en una de las primeras marcas que apostaba por lo digital en España, a pesar de que su catálogo en físico seguía teniendo mucho peso. A medida que avanzaba el nuevo milenio, la compañía se enfrentó a desafíos significativos, incluida la competencia intensa y la crisis económica.
Para adaptarse a las cambiantes tendencias del mercado, adoptó estrategias como la introducción de seis temporadas de catálogos al año en lugar de dos, la creación de un equipo de diseño especializado en fast fashion en 2014 y el establecimiento de una plataforma tecnológica y logística para envíos rápidos en 2015.
En 2017, parte del equipo directivo llevó a cabo una adquisición por gestión (Management Buy Out) y fundó Digital Lola S.A.U., convirtiéndose en la nueva sociedad propietaria de Venca. En 2018, la empresa extendió su presencia en el comercio electrónico a más de 80 países gracias a su eCommerce; la inversión total en esta iniciativa alcanzó los 3 millones de euros, incluyendo herramientas de inteligencia artificial y búsqueda visual para mejorar la experiencia del cliente.
El año 2019 marcó otro hito importante para Venca: el lanzamiento de su propio marketplace. Esta expansión permitió a la empresa ampliar su oferta con más de 300 marcas y más de 300.000 referencias, incluyendo categorías como calzado, joyería, hogar, pequeños electrodomésticos, belleza y electrónica. En el proceso de evolución, Venca ha mantenido su compromiso con la venta por catálogo, reconociendo su valor como un “drive to web”, generando tráfico y complementando su presencia en línea.
Hace un tiempo, en Marketing4eCommerce entrevistamos a Jordi Badia, CIO de Venca, quien destacó la ventaja competitiva de la empresa, basada en su ADN de venta a distancia, y enfatiza la importancia de la logística eficiente. La estrategia de esta entidad se centra en competir consigo misma, mejorar servicios y ampliar su catálogo, destacando la atención al cliente como un diferencial clave.
Bajo la dirección de Núria Bello, marketplace & brands manager, la estructura digital se ha diversificado para abarcar equipos de publicidad, email, marketing, IT, y un destacado departamento de marketplace. La estrategia incluye la ampliación de categorías más allá de la moda, la gestión eficiente de tallas, políticas flexibles de devolución, y una colaboración activa con vendedores, todo con el objetivo de madurar y hacer crecer el proyecto de manera sostenible, manteniendo un enfoque fuerte en su núcleo de negocio reconocido.
Antes de seguir, entendamos cuál es la situación de Venca en este momento. Un concurso de acreedores es un proceso legal desencadenado cuando una entidad enfrenta dificultades para cumplir con sus compromisos financieros y saldar sus deudas. Este procedimiento busca proteger los intereses de los acreedores al facilitar una liquidación ordenada de activos y el pago de deudas. Al declararse en concurso de acreedores, la entidad queda bajo la supervisión de un juez o administrador concursal, con el propósito de llegar a acuerdos para reestructurar la deuda, vender activos y satisfacer las obligaciones.
Esta medida se ha tomado debido a la intensa competencia que la compañía ha enfrentado en el último año, especialmente por parte de grandes marketplaces asiáticos. Actualmente, Venca opera como un marketplace, con el 70% de su catálogo compuesto por marcas propias y el 30% por terceras marcas. La empresa cuenta con una plantilla de 150 empleados y sigue operando con normalidad mientras se lleva a cabo el proceso concursal.
La deuda de 7 millones de euros será gestionada por el despacho RCD, designado por el juez titular del juzgado mercantil número 4 de Barcelona. A pesar de la situación financiera, Venca busca renegociar su deuda y considera la posibilidad de incorporar nuevos socios o vender la unidad productiva.
El futuro de Venca dependerá en gran medida de la capacidad de la empresa para superar la competencia y encontrar soluciones financieras viables. Mientras tanto, la empresa continuará operando con normalidad, hasta que se conozca el resultado final del proceso concursal.
Foto: Depositphotos.
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