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Minutos antes de las campanadas que daban inicio al 2022, el cofundador y CEO de Delivery Hero, Niklas Östberg publicaba en su cuenta de Twitter que «Glovo uniría fuerzas con Delivery Hero». Esa comunión de la fuerza viene a significar que la alemana Delivery Hero, que ya poseía alrededor de un 44% de la española Glovo, tras distintas participaciones en sus últimas rondas de inversión, ha llegado a un acuerdo con varios socios de Glovo para ampliar su participación a más del 80%, un 39,4% adicional, con lo que se convertirá sin lugar a dudas en la propietaria mayoritaria del unicornio español.

El acuerdo se hace mediante intercambio de acciones, es decir, los accionistas de Glovo se convertirán en accionistas de Delivery Hero. El resto de los accionistas de Glovo tendrán un tiempo por si quieren unirse a la oferta y se espera que la consolidación del acuerdo se cierre durante la primavera de 2022, debido a la complejidad de lograr aprobaciones regulatorias en varios países.

Según su comunicado, la intención de Delivery Hero es respetar la marca de Glovo, su plataforma tecnológica y su actual equipo directivo.

Una operativa altamente complementaria

Las relaciones entre Glovo y Delivery Hero llevaban años siendo muy próximas. Aunque nacidos de planteamientos diferentes, sus enfoques son en la actualidad muy semejantes. Delivery Hero, que nació antes, en 2011, siempre había tenido su foco en el reparto a domicilio específicamente de comida. Glovo, nacido en Barcelona en 2015, ya fue creado con una intención más multidisciplinar, de llevarte a casa cualquier tipo de recado, aunque en el día a día la categoría de comida era bastante relevante, por su alto potencial de recurrencia. En la práctica, ambos están caminando estratégicamente hacia un modelo de reparto de última yarda con intención de convertirse en los referentes del concepto de quick commerce, de entregas rápidas en menos de media hora.

Sus buenas relaciones han permitido que hayan ido generando acuerdos en estos últimos años. En 2020, Glovo vendió a Delivery Hero su operativa en América Latina, en una operación valorada en 230 millones de euros y que cubría los mercados latinoamericanos en los que tenía presencia: Argentina, Perú, Ecuador, Panamá, Costa Rica, Honduras, Guatemala y República Dominicana. En 2021, en cambio, Glovo compró a Delivery Hero varias filiales en países del Este de Europa, en un acción valorada en unos 170 millones de euros.

Esto hace que a día de hoy la foto de competencia entre ambas empresas sea un mapa bastante saneado y complementario. Delivery Hero tiene posición de liderazgo en mercados como el nórdico, Latinoamérica, Oriente Medio y el Sudeste Asiático, mientras que Glovo había puesto su foco en el sur de Europa, y en países emergentes del este europeo y del continente africano.

Reparto de mercados de Delivery Hero y Glovo

Un gigante del delivery

Juntas, Delivery Hero y Glovo dan servicio a una población total de 2.200 millones de personas (1.500, Delivery Hero; 700, Glovo). Entre los criterios que han llevado a que se ejecutase esta operación de compra, Delivery Hero destaca:

  • Complementariedad de mercados
  • Posición de liderazgo fuerte: no solo tiene presencia, sino que Glovo es la app líder en 16 de los 25 mercados en los que está presente.
  • Visión empresarial compartida: Llevan 3 años trabajando juntos, hay conexión cultural y Delivery hero valora especialmente la pasión y la innovación del equipo directivo de Glovo, orientado a un producto de alta calidad y a una gran ejecución del negocio.
  • Servicio multicategoría: una de las debilidades de Delivery Hero, que por lo tanto ve como muy positivo que Glovo ha nacido ya orientado a más categorías que la alimenticia, con tecnología propia y alta orientación al quick commerce.
  • Alto crecimiento orgánico: de más del 80% en 2021 respecto a 2020. Valoran en Glovo su experiencia y su potencial para mantener altos ratios de crecimiento durante varios años, pues varios de los países en los que operan son países con nivel de madurez digital baja.
  • Claro camino a la rentabilidad: Ven positivo que no solo ofrezcan datos de crecimiento de facturación sino que se vea viable la consecución de beneficios muy próximamente en España.

Niklas Östberg, el CEO de Delivery Hero confirmó que «seguirían apostando por el equipo y el producto de Glovo» y que ve «muchas oportunidades de mejora al combinar sus recursos y experiencia». El CEO de Glovo, Óscar Pierre, por su parte, se declaró «feliz de haber encontrado un socio que coincide con nuestra ambición, con nuestra cultura, y que seguirá apoyando esta aventura».

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