Blue Banana ha abierto una nueva etapa en su desarrollo con la incorporación de Juan Ricardo Hidalgo, propietario y CEO de Primor, como nuevo socio estratégico. La operación, de la que no han trascendido los términos económicos, llega en un momento especialmente relevante para la firma, que podrá acelerar su plan estratégico de crecimiento.
Los fundadores de Blue Banana, Juan Fernández-Estrada y Nacho Rivera, seguirán manteniendo la mayoría del capital y continuarán al frente del negocio como co-consejeros delegados. El movimiento, por tanto, no supone un cambio de mando, sino un refuerzo estructural para ganar escala sin alterar el ADN de la marca.
Así explica Nacho Rivera la noticia: «Hemos esperado a dar entrada a un socio que entendiese el largo plazo, que sabe lo que cuesta construir una compañía de verdad y que puede ayudarnos a dar el siguiente salto sin comprometer nuestra identidad ni nuestra manera de hacer las cosas. Buscamos construir una marca para siempre, y por eso es esencial que nuestros socios crean en esta filosofía».
Por su parte, Juan Fernández-Estrada afirma: «Estamos muy ilusionados con la entrada de Juan Ricardo, porque es alguien que ha demostrado con hechos su capacidad para construir una empresa sólida, rentable y relevante a largo plazo, alineada con su visión y forma de entender el crecimiento. Todo esto es algo que también perseguimos en Blue Banana y, por ello, no nos cabe duda de que su entrada y know how tendrán un impacto muy positivo en nuestra compañía».
Así mismo, el propio Juan Ricardo Hidalgo ha querido destacar el potencial de la compañía y su encaje estratégico: «Blue Banana ha construido una marca con identidad y tracción en el mercado. Creemos que tiene recorrido para escalar su modelo y consolidarse como un actor relevante en el segmento lifestyle».
La entrada de Hidalgo busca dar músculo a un plan que pone el foco en desarrollo de producto, expansión y optimización del canal retail, refuerzo del ecosistema digital, crecimiento de equipo y mejora de las capacidades operativa. En otras palabras, Blue Banana quiere crecer con más volumen, pero también con una estructura más sólida.
La compañía asegura que lleva una década avanzando a doble dígito y considera que ahora ha llegado el momento de dar un salto más ambicioso, con el objetivo de alcanzar los 100 millones de euros en los próximos cinco años. Esa hoja de ruta encaja con la evolución de una marca que nació en 2016 con apenas 3.000 euros de capital social y que, hasta ahora, había financiado su crecimiento reinvirtiendo beneficios sin necesidad de contar con socios inversores.
El caso de Blue Banana resulta especialmente interesante porque resume bien la evolución de muchas marcas nativas digitales, que empiezan online y después construyen una presencia física coherente con su comunidad. En los últimos años, Blue Banana ha dejado atrás su etapa puramente digital para consolidar un modelo omnicanal, con más de 50 puntos de venta en España, presencia internacional en 12 países y un equipo de más de 300 personas. Además, cerró 2025 superando los 28 millones de euros de facturación.
La operación también refuerza la narrativa de una compañía que quiere combinar rentabilidad con impacto. Blue Banana cuenta con certificación B Corp, un sello que acredita su compromiso con estándares de desempeño social y ambiental. Todo apunta a que la firma quiere mantener esa combinación de marca, comunidad y disciplina empresarial para jugar una liga mayor.
Otro de los movimientos relevantes en esta nueva fase es la creación de un Consejo de Administración. El órgano incorporará perfiles con experiencia contrastada, como Javier Jiménez, exdirector financiero de Mercadona y exdirector general de Lanzadera; así como Miguel Cernuda, subdirector general de Blue Banana, entre otros.
La marca no solo quiere vender más, sino también profesionalizar su estructura para sostener ese crecimiento con visión estratégica y mejor acompañamiento en la toma de decisiones. En compañías que pasan de la fase emprendedora a la de expansión, este tipo de gobernanza suele marcar diferencias.
Foto: Blue Banana
No se han encontrado artículos relacionados.
Your email address will not be published. Required fields are marked *
Δ