El influencer marketing ha pasado de ser una tendencia a convertirse en una partida fija (y crítica) en los presupuestos de marketing. Sin embargo, a medida que las marcas escalan sus colaboraciones, aparece un enemigo silencioso: la ineficiencia operativa.
Gestionar 50 o 100 perfiles de forma simultánea es, para muchos equipos, un deporte de riesgo que suele implicar hilos de emails interminables, excels desactualizados y capturas de pantalla perdidas en grupos de WhatsApp.
El gran reto no es encontrar al influencer, sino gestionar la logística que viene después. Una agencia o departamento de marketing promedio se enfrenta a tres puntos de dolor específicos:
Para solucionar este escenario, no basta con una lista de tareas. Se necesita un flujo de trabajo dinámico. Para que una marca pueda estructurar su operativa y recuperar el control, es muy importante que cuente con las herramientas adecuadas. Y, sobre todo, empezar a despedirse del Excel…
Por ejemplo, con Monday, en lugar de hojas de cálculo estáticas, puedes crear un tablero donde cada influencer es un ítem con campos personalizados. Aquí puedes alojar desde su media kit hasta su dirección de envío y NIF. Lo mejor: puedes usar la vista de Formularios para que sean los propios creadores quienes rellenen sus datos, volcándose la información automáticamente en tu tablero. Los Dashboards en tiempo real permiten cruzar la inversión realizada con los resultados obtenidos, visualizando el coste por impacto de forma instantánea.
Esto permitirá llevar a cabo automatizaciones que hagan los flujos de trabajo mucho más sencillos. Por ejemplo, imagina que eres una marca de cosméticos, y que cuando firmas el contrato con un influencer, se crea una tarea automática para el equipo del almacén que les indica que han de preparar un envío. De esta manera, cuando el paquete llega al creador, en tu tablero aparecerá automáticamente como recibido y le llegará un recordatorio al influencer de que deber confirmar la fecha de publicación. Todo esto sin hacer una sola línea de código y ahorrándote el estar pendiente del email 24/7. Así el equipo de PR puede centrarse en lo que realmente importa: la estrategia.
Obviamente esto solo es un ejemplo, lo ideal sería programarlo como te sea más útil a ti y a tu negocio.
Además, para evitar el solapamiento de campañas. Puedes usar la vista de Calendario para que el equipo vea de un solo vistazo qué días hay saturación de impactos y cuáles están “vacíos”.
Adoptar una infraestructura digital que centralice la operativa permite a los equipos de marketing pasar de un modelo reactivo, apagando fuegos y buscando datos en hojas de cálculo, a uno estratégico y escalable. La tecnología debe eliminar la fricción entre departamentos, asegurando que cada colaboración, desde el envío del producto hasta el análisis del ROI, se ejecute con precisión.
Tenemos que dejar de ser el meme del perrito con la casa en llamas que dice “this is fine”.
Imagen: Gemini
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